Hoje trouxemos alguns critérios importantes e que devem estar presentes no planejamento de um projeto de automação industrial.
Assim como já vimos em outros textos em nosso blog, a automação industrial é criar um sistema que controla e realiza tarefas sem a interferência direta do homem, com o objetivo final de aumentar a produção, reduzir gastos, aumentar a segurança dos colaboradores ou otimizar tempo, entre outros.
Critérios para ter sucesso em um projeto de automação industrial
Você concorda que automação industrial é uma das grandes maravilhas da tecnologia?
Mas para que os projetos sejam bem-sucedidos é preciso se planejar e estar preparado para aproveitar da melhor maneira possível os benefícios que ela oferece.
O primeiro passo é definir quais são os objetivos com a automação industrial, quanto mais detalhados e mais cedo forem trabalhados, melhor para a empresa.
Continue a leitura e confira um checklist com alguns pontos que devem ser considerados para o sucesso de um projeto de automação industrial. Esse guia te dará segurança de que o projeto possui qualidade e é realista.
1- Identifique o problema
Quando uma empresa decide automatizar os seus processos e estar preparada para esse momento, ela tem um problema que precisa ser resolvido, ou seja, ela tem uma motivação para isso. Podemos destacar alguns:
Reduzir o tempo de produção: a automação industrial é um ponto fundamental na redução de custos em qualquer empresa, já que é possível produzir mais, com mais qualidade e com menos pessoas. Além disso, existe a economia de energia e diminuição de desperdícios.
Melhorar a qualidade do processo produtivo: a qualidade é uma preocupação constante em qualquer indústria. Os processos automatizados oferecem maior precisão nas peças / produtos produzidos, oferecendo melhorias no produto.
Reforçar a segurança das equipes no chão de fábrica
Quanto mais automatizada for a sua planta industrial, menos intervenções humanas serão necessárias na produção. Com isso, é possível diminuir os riscos de acidentes e reduzir os custos com afastamentos e indenizações. Mas é preciso que as máquinas automatizadas cumpram as normas de segurança, especificamente a NR 12.
Diminuir os erros humanos
Menos erros humanos na produção é uma consequência direta da automação industrial.
Por mais treinada que seja a equipe, erros humanos podem acontecer e por diversas razões.
Por exemplo, as atividades exercidas por uma célula robótica, tem menos probabilidade de erros se comparada com um colaborador.
Aumentar o volume de produção
Com uma linha de produção mais rápida e precisa, o resultado só poderia ser o aumento na produção. Inclusive, essa é uma das principais vantagens da automação industrial.
Aumentar a precisão e diminuir a repetibilidade
A melhoria na precisão e a redução de repetibilidade de atividades por humanos são características bem presentes em plantas industriais automatizadas.
Uma máquina é capaz de realizar uma tarefa repetidas vezes, sem sofrer variações de precisão ou no tempo gasto. Mas se a mesma tarefa é realizada por um colaborador haverá variações na precisão e no tempo gasto.
Além disso, quando os colaboradores realizam um mesmo movimento várias vezes pode sofrer algum tipo de lesão.
2- Solução
Não basta apenas ter um projeto de automação industrial, é preciso identificar qual é a solução mais adequada para sanar os problemas que foram listados no tópico anterior. É preciso entender o que o mercado oferece.
Quando falamos em automação de processos industriais podemos listar 3 tipos:
Automação fixa
Esse tipo de projeto de automação é implementado com o intuito de realizar atividades repetidas e definidas, e o objetivo é obter altas taxas de produção.
A automação fixa é mais adequada em produções em massa e sistemas com produção contínua, como linha de montagem automotiva.
Os principais aspectos são:
- Os investimentos iniciais são mais elevados em equipamentos específicos;
- Alta taxa de produção;
- Impossibilidade de prever alterações no produto, para isso seria necessário um novo projeto de automação industrial.
Automação programável
Esse modelo de automação é indicado para processos de produção em batelada (ciclos), com volume produtivo de médio a elevado. É um processo facilitador para a produção de uma variedade de produtos.
Entretanto, é difícil reconfigurar o sistema caso seja adicionado um novo produto ou ocorra a mudança na sequência produtiva, pois essa reconfiguração pode demandar um certo tempo. Aqui é preciso ter um bom planejamento para não perder tempo após iniciar a produção.
Neste modelo os principais aspectos são:
- Elevado investimento em equipamento genérico;
- Taxas de produção inferiores, se comparada com a automação fixa;
- Flexibilidade para alterações na configuração da produção (após a finalização de um lote).
Aqui vale ressaltar um ponto: todos os elementos envolvidos na produção, como ferramentas de cortes e parâmetros de trabalho das máquinas, devem ser reajustados no final da produção de cada lote.
Automação flexível
Esse modelo de projeto de automação industrial é utilizado em aplicações com pouca variedade de serviços e um volume de produção de médio para alto.
Além disso, pode ser utilizada em processos de batelada (ciclos) e tarefas que exigem uma grande variedade de produtos, mas com escala de produção baixa para média.
É possível a produção de diversos produtos com diferentes mercados alvo, já que a processo produtivo é unificado, ao invés de ser segmentado.
Os principais aspectos da automação flexível são:
- Elevados investimentos do sistema global;
- Produção contínua de diversos produtos;
- Produção com taxas médias;
- Flexibilidade para ajustar as variações no tipo de produtos.
Os objetivos do projeto de automação industrial precisam estar bem definidos, só assim é possível escolher a melhor solução para a linha de produção da sua empresa.
3- Justificativa financeira
Ainda existe o paradigma de que todo projeto de automação industrial é caro, e muitos gestores descartam os projetos sem nem ao menos fazerem as contas.
A verdade é que, hoje em dia, a tecnologia está se popularizando e se tornando acessível a todos, e os elevados preços do passado teve uma redução significativa.
O grande desafio para os fornecedores de tecnologias de automação industrial é oferecer projetos que tragam um rápido retorno ao investimento realizado, em alguns casos esse investimento é alto.
Com isso, é importante avaliar quais serão os benefícios trazidos com os processos automatizados e o payback desse investimento, pois só assim será possível entender se vale a pena ou se a empresa está preparada para a o processo de automação industrial.
Não adianta sua empresa ter o melhor projeto, mas custar caro e não oferecer um bom custo-benefício.
4- Prazo
Definir um prazo de implementação do projeto de automação industrial é primordial, assim como em qualquer tipo de projeto.
Nesse momento é importante deixar claro quais são as necessidades, pois as demandas são dinâmicas, muitas vezes o que faz sentido hoje, daqui seis não faz mais.
Como é um projeto que envolve várias áreas, é preciso que todos tenham ciência do cronograma, evitando possíveis atrasos.
Aqui o ponto fundamental é cumprir o cronograma de execução!
5- A escolha do fornecedor ideal
Por último e não menos importante, você precisa escolher o fornecedor ideal para atender as reais necessidades da sua linha de produção.
Esse fornecedor precisa entender como funciona os seus processos produtivos, só assim será possível oferecer a melhor solução para o seu projeto de automação industrial.
Além da solução ideal, esse parceiro precisa oferecer manutenção e consultoria de qualidade, que são pontos fundamentais para o corebusiness da sua empresa. Com isso, ela conseguirá alcançar todos os benefícios oferecidos pela automação industrial.
A cada dia que passa se torna fundamental ter uma planta automatizada e com máquinas mais atuais, mas para isso é preciso desenvolver um projeto de automação industrial que atenda às necessidades dos processos produtivos e que todas as áreas envolvidas estejam comprometidas.
A automação industrial tem tornado as empresas mais competitivas e eficientes, disso não temos dúvidas.
Como está a produção da sua empresa?
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Ah, continue acompanhando o nosso blog e fique por dentro do mundo da automação industrial.
Até a próxima! 🙂